El plan de acción de Google Ads — previsión julio → diciembre sobre la estacionalidad — y la auditoría Meta realizada sobre los datos reales del Ads Manager, reunidos en una sola propuesta.
En Meta, una cuenta rentable pero limitada — auditada sobre los datos reales del Ads Manager. En Google, una previsión sobre la estacionalidad y los objetivos definidos. Todo cabe en tres cifras.
El « ROAS 2 » es un artefacto de medición: agrega el histórico en pausa. Las campañas activas de Meta funcionan a 3,6 (4,6 a 30 días) — auditoría sobre los datos reales del Ads Manager.
El retargeting de Meta entrega entre 6,8 y 47,6 de ROAS… con solo el 4,5 % de la inversión. El mejor motor de la cuenta gira en vacío — es la primera palanca.
La previsión de Google Ads, sobre la estacionalidad A-1 y los objetivos definidos: piso de 5 k€ en agosto, aceleración en octubre, objetivo ROAS 8 en régimen de crucero — indicativo, sin garantía de resultados.
No optimizamos el clic.
Optimizamos los ingresos. Cada euro va donde más aporta — guiado por los datos, cero caja negra.
Se fiabiliza la señal, se concentra el presupuesto, se recuperan los carritos y después se delega la puja al algoritmo — en ese orden. La automatización al final, nunca al principio.
Valores de conversión dinámicos verificados en GA4 y GTM: cada reserva sube con su valor real. Sin esta base, ninguna optimización es fiable.
Las búsquedas que reservan se aíslan de las que solo cuestan; negativas agresivas sobre los términos fuera de objetivo. El presupuesto financia a los ganadores, no al tráfico.
Remarketing dirigido exclusivamente a los visitantes que iniciaron una reserva sin finalizarla — la audiencia más caliente, activada al mejor coste.
« Maximizar el valor de conversión » para entrenar al algoritmo, y paso a Target ROAS 800 % una vez la señal es fiable y el volumen suficiente.
Construida sobre la estacionalidad A-1 y los objetivos definidos: piso de 5 k€ en agosto para preservar el aprendizaje, aceleración en octubre, margen neto OfficeRiders ≈ 20 % de los ingresos.
| Indicador | Jul | Ago | Sep | Oct | Nov | Dic | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % año anterior | 18,1 % | 3,4 % | 19,3 % | 20,8 % | 21,0 % | 17,4 % | 100 % |
| Inversión publicitaria | 5 000 € | 5 000 € | 6 250 € | 10 000 € | 7 500 € | 6 063 € | 39 813 € |
| CPC medio | 1,80 € | 2,20 € | 1,80 € | 1,80 € | 1,75 € | 1,80 € | 1,83 € |
| Clics | 2 778 | 2 273 | 3 472 | 5 556 | 4 286 | 3 368 | 21 733 |
| Tasa de conv. | 4,32 % | 3,96 % | 5,76 % | 5,76 % | 5,60 % | 5,76 % | 5,36 % |
| Reservas | 120 | 90 | 200 | 320 | 240 | 194 | 1 164 |
| Ingresos objetivo | 30 000 € | 22 500 € | 50 000 € | 80 000 € | 60 000 € | 48 500 € | 291 000 € |
| ROAS | 6,0 | 4,5 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 7,3 |
| CPA | 41,67 € | 55,56 € | 31,25 € | 31,25 € | 31,25 € | 31,25 € | 34,20 € |
| Margen neto OR | 6 000 € | 4 500 € | 10 000 € | 16 000 € | 12 000 € | 9 701 € | 58 201 € |
Previsión indicativa comunicada por OfficeRiders (julio 2026) — documento no contractual: sin compromiso, sin promesa y sin garantía de resultados.
La fotografía real de la cuenta. El retargeting sobresale (hasta 47,6), el Broad cumple su papel de base (4,18), el Look-alike se descuelga (1,82) — absorbiendo el 48 % de la inversión.
| Ad set | Tipo | ROAS | Inversión · señal |
|---|---|---|---|
| RTG · Inscritos no clientes | Retargeting | 47,6 | 28 € · frec 2,0 |
| RTG · Oferta -10 % | Retargeting | 23,8 | 51 € · frec 20,7 ⚠ |
| RTG · 180 días | Retargeting | 8,3 | 113 € · frec 3,8 |
| RTG · Clientes | Retargeting | 6,8 | 42 € · frec 2,8 |
| TOFU · Broad IDF | Adquisición | 4,18 | 2 458 € · base de la cuenta |
| TOFU · Look-alike OR | Adquisición | 1,82 | 2 494 € · 48 % de la inversión ⚠ |
| Hosts · MOFU Lyon / París | En pausa | — | 0 € · mantener en pausa |
Fuente: cuenta Meta OfficeRiders — últimos 14 días, atribución 7 d clic. ROAS neto de medios, sin margen de producto.
Seis hallazgos objetivados, extraídos directamente del Ads Manager de la cuenta OfficeRiders. Cada uno representa puntos de ROAS recuperables.
El 48 % de la inversión va al ad set menos rentable de la cuenta (ROAS 1,82). El presupuesto alimenta a la audiencia equivocada.
Los segmentos RTG entregan de 6,8 a 47,6 de ROAS pero solo pesan el 4,5 % de la inversión. El mejor motor de la cuenta gira en vacío.
54 ad sets, 431 creatividades, la mayoría sin compra atribuida. La señal se dispersa: los conjuntos no salen de la fase de aprendizaje.
Audiencias RTG expuestas a una frecuencia de 20 sobre 300 personas: fatiga creativa garantizada, en lugar de ampliar el vivero.
Las ventanas varían según el ad set (7 d clic vs 7 d clic + 1 d vista): los ROAS no son comparables y el arbitraje queda sesgado.
Look-alike amplio, MOFU, Broad Lyon: ROAS de 0,1 a 0,6 en su vida útil. Reactivarlas tal cual queda descartado.
Tres movimientos, con presupuesto controlado, para acercar una cuenta rentable pero limitada al objetivo fijado: ROAS 8 en régimen de crucero.
El Look-alike a 1,82 inmoviliza ~2 500 € por ciclo. Ese presupuesto se reinyecta donde el ROAS ya está demostrado.
Los segmentos RTG entregan de 6,8 a 47,6 de ROAS pero su vivero es demasiado estrecho. Ampliar las audiencias permite absorber más presupuesto sin saturación.
El Broad IDF es sólido (ROAS 4,18) y escalable (CPM 4,46 €, frecuencia 1,95). La consolidación creativa y la optimización por valor apuntan a llevarlo por encima de 5.
Reasignación, retargeting ampliado, creatividad consolidada: la mecánica de la auditoría, ajustada a la estacionalidad y a los objetivos definidos. La agencia saliente termina su contrato a fin de agosto; desde septiembre, FullStage toma el relevo y la cuenta debe tender hacia el régimen objetivo.
El Look-alike absorbe el 48 % de la inversión a 1,82, el retargeting está infraalimentado y 431 creatividades diluyen la señal de aprendizaje.
La agencia saliente termina su contrato. Preparamos el relevo: accesos, tracking y plan de reasignación listo para ejecutar desde el día 1.
Gestión FullStage: retargeting al 15-20 % de la inversión, adquisición consolidada, puja a ROAS objetivo — el dispositivo para tender hacia los 50-60 k€ de ingresos mensuales fijados.
Cuatro disciplinas aplicadas de forma continua sobre la cuenta — las que convierten el plan de esta auditoría en ROAS sostenible.
CAPI + píxel, eventos de compra deduplicados, valores de conversión dinámicos: el algoritmo de Meta aprende sobre una señal limpia — la condición de todo lo demás.
Una adquisición broad, un retargeting segmentado, 3 a 5 creatividades por ad set, presupuesto en CBO. Menos conjuntos, más señal: salida de la fase de aprendizaje, CPA estable.
Nuevos ángulos probados cada semana, monitorización de la fatiga (frecuencia, CTR, CPM), los ganadores se escalan — la creatividad es la primera palanca de ROAS en Meta.
Puja a ROAS objetivo, arbitrajes presupuestarios semanales, reporting transparente: se ve lo que aporta cada euro invertido. Cero caja negra.
FullStage está certificada por las plataformas publicitarias en las que operamos el presupuesto, y reconocida por las instituciones de la tech francesa.
30 minutos para recorrer el plan de acción sobre las dos cuentas, priorizar los arbitrajes de la semana 1 y encuadrar la trayectoria hacia los objetivos definidos.
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